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Em meio à correria do cotidiano, obter bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-estabelecidos é, com certeza, um desafio para cada profissional. http://sitedigitalmkt39.soup.io/post/659501699/10-Cabeleireiros-Pra-voc-Seguir-No-Instagram , neste instante falamos nesse lugar no site a respeito do 5W2H e hoje vamos falar sobre a ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que poderá amparar muito na gestão de projetos (de cada área ou setor). Contudo você sabe o que é Scrum e como usar essa ferramenta de gerenciamento de projetos na prática?


Dessa maneira você veio ao ambiente claro! http://novidadespramoda82.qowap.com/14993755/como-criar-um-blog-de-sucesso-blogosfera conosco e confira como o padrão Scrum de desenvolvimento de projetos podes transportar agilidade e acrescentar a produtividade em sua corporação! Este é um termo agora bem popular no universo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, entretanto por ótimo que pareça, quase inteiramente inexplorado por profissionais de outras áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.


  • Não esqueça da estratégia de Link building
  • Tinta de tecido
  • Utilize a ferramenta acertadamente pra não trocar os produtos e confundir o usuário
  • Branco sanches citou: 26/07/doze ás 22:Dezoito

O Scrum, apesar do nome excêntrico, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi montada por Jeff Sutherland, que, no video abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a criar a técnica. De modo resumida, como piloto da aeronáutica, para ele, era possível comparar o modo de gestão e finalização de um projeto com a delicada incumbência de pousar um avião.



De acordo com ele e tua experiência http://webparacomamenos2.blog2learn.com/14596275/dezoito-dicas-para-organizar-e-decorar-uma-festividade-de-anivers-rio-gastando-insuficiente , o vasto estímulo de pousar um avião consiste no fato de que não existe uma fórmula fixa pra fazer isso. http://qualidadedevida71.diowebhost.com/11443705/como-fazer-uma-deliciosa-borsch , a todo segundo, o piloto necessita fazer ajustes para adequar o avião à rota de pouso. O mesmo vale pra um vasto projeto, que envolve inúmeras pessoas e uma gigantesco dificuldade de atividades. Uma pequena análise: vários profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.


A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é usada para implementar o desenvolvimento Ágil. Na imagem abaixo fica fácil de entender esse funcionamento e na sequência vamos esclarecer cada um dos termos da figura. Você domina o que é Sprint no Scrum?


E o quadro Kanban? Muitas vezes os jargões e frases técnicas usadas na Gestão Empresarial pra explicar como qualquer coisa funciona conseguem ser mais complicadas do que funcionamento em si. Esse é o caso do vocabulário referente ao paradigma do Scrum. Sprints: é o nome dado para os ciclos de cada projeto.


Em geral são ciclos mensais e são instituídos para que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado pro conjunto de objetivos de um projeto. No caso de um projeto de desenvolvimento de software (para o qual o Scrum foi desenvolvido a princípio), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem criadas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no início de cada sprint, ou estágio, pra planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão montados naquele tempo. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e construídas em cada passo, ou sprint.


Daily Scrum: essa é uma reunião diária para acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna todos os dias para discutir as atividades desenvolvidas, disseminar discernimento, discernir impedimentos e priorizar o serviço daquele dia. Um ponto interessante é que o Scrum propõe que estas reuniões sejam realizadas com os participantes em pé, exatamente para serem rápidas e diretas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que ocorre ao final de cada sprint pra que a equipe apresente o que foi alcançado e os resultados do trabalho daquele tempo.


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